共产主义学习与实践
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实践共产主义论坛 8 恩格斯主义 8 网络与实践的关系
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青松



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望各位网友看了多提宝贵意见：
网络问题
一、    办网站与实践的关系：
如果在网上讨论一些理论是非问题，让别人去落实，难度是比较大的。但也不是不可能，这要看是什么事情和具体的情况了；别人做的事情特别“离普”（违被根本原则），在网络上联络了一部分有分量的人群，都起来阻止的时候，就会发生停止错误做法的可能。但如果那些人从根本思想上就不认为是错误的话，他们还会想尽其它办法，做他们认为是正确的事情。这种现象在“国企改革”的问题上表现得十分明显。尽管有许多人都说把国有企业全部改为私有制以后，那么社会主义中国就变成了资本主义国家的后果，可是国有企业私有化的改革步伐并没有停止，只是在变换着方式摆了。
从这种意义上说，网络只不过是所有人发表议论的场合，距实践的距离还比较大。网络里的理论绝大多数是呐喊的。不过呐喊可以让一部分人觉醒；呐喊可以说明一些道理。
但在另一种情形下则又不同，同一条道上的人，对于认识问题的观点不一致，通过相互之间的批评、分析、建议等讨论，是会弄清问题、少犯错误，达到事半功倍。
通过    网络还可以了解到敌对观点的人们意见、攻击或者歪曲，从而也有利于了解阻力的力量概况，也有利于做出正确判断，不犯错误。
总之，网络还是应当办好的。
但是，想让那些根本不是一条道上的人去办你认为是正确的理论是不可能的。
关于实践问题：我们提出的理论，目的是要为实践服务的。服务于实践，就能推动社会向前发展。是我们的目的。
因此在网络上不可能让别人实践的情况下，最好还是自己搞一个实践的场合。比如：一个企业、一个农村、一小部分社会；这样自己提出的理论，首先自己去实践，搞出一个成功的样子，然后去推广、扩大、复制；逐步由小范围的成功，推广到整个社会。
有了一个实践的场合，就有了一个经济基础（革命也需要资本），也就可以集结志同道合的人，加入我们的队伍。有了队伍就有了力量，首先搞好我们自身的建设和发展；同时就可以抽出一部分力量专门与那些资产阶级的文人政客展开辩论；揭露修正主义的实质；求得广大人民群众和马克思主义世界观知识分子的支持。
同时小范围的成功，是对那些资产阶级世界观（他们不是我们的敌人）的人们最好的教育，最有说服力的、比写几百篇理论论文都有效的。当然，对于顽固分子来说，还是不行的。

如果在一个农村搞，需要有一些基本条件：
一、    那里的第一把手，是和我们的观点相同或者基本相同；最低状况如果不同，但他不       是一个强硬的私有制观念者。
二、那里的贪官少，或者比较少。如果一地方的其它条件都好，就是贪官横行，我们最好还是不去那里搞实践。因为对于贪官展开斗争，没有一定的现时客观条件（主要是权力）是很难制胜的。
三、群众基础也是一个条件。
四、自然条件、资源，物质资源、地理位置也是要考虑的条件。
等等。
   具体的开展工作的方法，我们应当调查实际，根据具体情况，然后才能决定。
如果是一个企业：
除了上述基本条件，应当落实“两参一改三结合”等在毛泽东思想指引下所形成的公有制管理基本方法，当然还要增加一些新的合理的管理方法和内容。
要选择一个企业，具体的怎样开展工作也要根据具体情况作出具体分析，寻找出打开工作局面的突破口。
另外，把全国所有搞的好的公有制企业（农村和工厂）的经验进行分析、比较、综合，加以理论化和系统化，一方面在网上进行宣传；另一方面作为我们在实践中的经验指导。也是实践的一个重要内容。
最后一种办法（也许是最实际可行的办法），我们自己创建一个经济实体（这需要有一个比较好的项目），按照公有制的生产活动运行规律来进行管理、发展。
以上四种实践方法可供同志们考虑。那个人那里有比较好的任何一个方面的突破点，都可以拿到网上让大家讨论拿出意见，如果切实可行，我们大家当全力支持实施。先建立我们自己的一块“根据地”。

根据以上内容，对红色文化网站的设置提出一点建议：应当设置一块我们自己（会员）讨论问题的栏目。主要是涉及到我们行动的内容，可供我们大家内部讨论问题的地方。

我这里的情况和我的想法向大家说一下：我是一个食用菌制种和种植专业户。2000年和2001年曾经想把事业做大，目标是想“建立一个民族进步群体”，但由于这种行业生产的不稳定性和销售周期太短，以及管理方面和市场价格的不稳定等不利因素，每年投入20多万斤种植料，结果还赔进去几万元钱。是以失败而告终。到2003年开发区也把我们的土地征收完了。但我这里还剩余一亩多承包地，有房屋十多间，临着“科学大道”路边，也算较好的地理位置。我想依我现有的条件，寻找合适的投资项目（2—5万元），先建立一个小型企业。企业的运作先采取半集体、半个体的形式；即在保证劳动人员基本工资的基础上，以上利润采取“三、三制”的运作方式 ：三分之一作为劳动者个人再分配；三分之一作为发展事业的资本追加；三分之一作为开辟新的投资项目的风险金和本企业的风险金。保证企业的不断发展和职工工资的不断提高。
三分之一归劳动者收入分配也采取“三、三制”：三分之一作为每个劳动者都有的平等分配；三分之一份额作为劳动能力差别的分配；三分之一作为奖励和克服特除困难的分配。
在实践的过程中逐步建立民主管理和民主分配的制度。
在实践的过程中逐步的把所有工人们团结起来。
在实践的过程中逐步的把属于我自己的资产转变成属于集体的资产。
我的这种想法也不知能否行得通，请各位提出批评和指导意见。
同时，如果那位同志那里有更好的实践单位、场所或投资项目，我愿意放弃现有的条件（我现有的场地可以承包出去），去支持你们的工作。
                                                青松
                                                          2006-2-23
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海内存知已,网上若比邻.青松
        青松无论春、夏、秋、冬，长年生长。展示其不论严寒、酷暑，风吹雨打，生命的坚强与生长的旺盛。阅尽气象万千变化，万年长青。
       人生应当象青松一样，有自已执著追求真理、而不断前进。不管社会如何变化，生活在何种环境都应当有自己的主见，而不迷失方向。阅尽人间沧桑，永向光明前进！
       若有相投人，快聚相约谈。
        2004年春
        
 2006/3/13 23:21:34
青松



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档案 搜索 邮件 短信 引用 编辑 删除 屏蔽/恢复 第2楼
想搞集体经济的个人
——怎样把一个想当“老板”的人改造（团结）成为自己的同志：
当今社会，想当老板的人是普遍存在，但当老板的条件又不具备。那么，怎样把这些人团结在自己的周围呢？
本人不才，提出下例设想，请关心这方面的人给予指教：
第一：用自己的资本投资（包括资金、信息、关系、物资等等），让其加入自己的一项事业发展中来。为其确定自身能力工资水平高一点的工资水平。这样先把他团结在身边。不能和他采取共同投资的方式；因为这样虽然有共担风险的责任，但是后果则是利润分成的方法。这就成了一个股份制的经济单位。股份制的经济单位就不可能和他共谈如何把个体经济转变成为集体制的经济单位。
2006.3.10
关于“三、三制”，在初期阶段还行不通。因为现在的人们只接受“老板”给予一定定额的工资，而不愿承担一定风险的最低水平工资，因此只能保证其基本工资的收入水平；在此基础上达到一定收入（有一个较为合理的总收入比例关系）水平，再设定增加收入的比例关系。这样做为提高收入的一种方法。从而逐步的增加劳动者个人的集体观念。为逐步形成集体所有制确定一个基本的经济因素。在这种情况下，经济收入要明白；要有科学的经济管理办法；要有明确的奋斗目标，即经济收入和个人收入目标。
                                    2006-3-23
谁有这方面的见解和更好的办法请给予指教。
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        青松无论春、夏、秋、冬，长年生长。展示其不论严寒、酷暑，风吹雨打，生命的坚强与生长的旺盛。阅尽气象万千变化，万年长青。
       人生应当象青松一样，有自已执著追求真理、而不断前进。不管社会如何变化，生活在何种环境都应当有自己的主见，而不迷失方向。阅尽人间沧桑，永向光明前进！
       若有相投人，快聚相约谈。
        2004年春
        
 2006/3/23 23:22:05
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